華美公司倒排工期全力沖刺百臺以上生產任務

8月21日上午，華美公司召開全體管理人員大會，就已經拿到手的120多臺測試車、50多臺儀器車訂貨任務公布最終確定的交貨期，將任務層層分解，確保高質高*如期完成各項生產任務。               

會議明確了每臺產品車的交貨日期、每月匯總的任務總量，用倒排工期的方式將全部任務分解到技術部、生產協調部、計劃采購部、鉚焊車間、組裝、質管等部門，確定責任人，將壓力傳遞到每位管理人員，會議號召全體管理人員要以政治高度正確對待已拿到的史*前例的訂單，不懈念、不躺平，立即行動起來，用責任心堵塞管理漏洞，爭取在未來4個月內保質按期將170多臺產品交付用戶。

今年以來，華美公司經營班子積極響應集團公司下達的收入和凈利潤年增長20%的年度目標，主動作為，將年初簽訂的責任狀落到實處。年初至今強*出擊，依靠“管家式”服務，不斷提升行動黏性、工作韌性，訂單取得歷史性突破，為全年收入和凈利潤打下了堅實的基礎。

拿到如此多的訂單固然讓人欣喜，但完成生產任務的巨大壓力也同時伴隨而來。面對生產能力不足、資金缺口等重重困難，華美公司召開這次大會戰再動員大會，將壓力層層傳遞，后4個月華美公司經營班子也將主要精力轉移到催款和生產上來。

公司黨支部在會上發出倡議，全力支持、領導大會戰工作，號召全體黨員要提高站位，沖鋒在前做好表率，帶領全體員工高*敬業，圓滿完成全年生產經營目標任務。（周成權）