華美公司快速開啟2023年工作，召開專項視頻會議， 部署新一年銷售工作

1月2日，元旦假期的最后一天，當人們還沉浸在節日的喜悅之中時，華美公司各部門已按照公司領導的安排和要求，快速進入到新一年的生產經營各項工作之中——生產部爭分奪秒的加趕車輛組裝任務，技術部加班加點的出具技術圖紙，計劃部開展了配件清理和相關準備工作，事務部和財務部也都提前進入狀態，隨時提供后勤保障服務，大家都以積極有為的精神，推進2023年工作開好局、起好步。

市場部針對銷售人員常年征戰在外，工作十分辛苦，人員相對難以聚齊，且元旦后又要快速出征，在春節前有限的時間內，馬不停蹄的拜訪客戶、掛賬、催款、搶抓市場信息和訂貨等特殊情況，在公司領導的指導下，于1月2日上午組織召開了全體銷售人員專項視頻會議，總結2022年的銷售工作，對2023年銷售工作作出部署，動員全體銷售將士發揚成績、克服不足，再接再厲，取得新的更大成績。

集團公司總經理助理、華美公司總經理周成權在會上通報了2022年度的銷售業績和經營情況，對大家付出的辛苦努力和取得的良好成效給予了充分肯定，同時也指出了銷售工作中存在的一些問題和不足，提出了殷切期望，重*對2023年的銷售工作和市場布局進行了規劃部署，明確了努力方向，提出了針對性的措施、要求。

華美公司黨支部負責人劉曉在會上再次對《南陽二機集團進一步深化改革激發活力加快發展的指導意見》進行了深入學習，對其中涉及的集團公司市場銷售平臺、政策，以及華美公司的改革等內容進行了深入解讀和指導，進一步對華美公司2023年市場銷售部署規劃進行了強調說明，并對全體銷售人員的工作提出了建設性的意見和期望。

最后，銷售人員分別回顧、總結了2022年度各自的工作業績，查找了不足之處，對各自銷售板塊2023年的銷售工作進行了積極籌劃，提出了具體的改進措施，表達了進一步提升銷售業績的堅定決心和信心。

兩位領導在每個銷售人員發言后，分別進行了針對性點評，根據每個人的特色和能力，分別提出建設性的指導意見和期許。

銷售人員表示，虎嘯已過，新一年我們將接續奮戰，大展宏兔，搶抓訂單，竭盡全力為二機集團和華美公司實現2023年的經營目標而不懈奮斗。（田影）